GPS之家

渠道为王更应合理把控
    现如今的电子产品市场绝对是一个渠道为王时代，GPS作为新兴的行业能在一段时间内取得迅猛的发展，除了和产品本身的特点有关外，成功渠道模式的运用也是不可忽视的重要因素之一。同早已被人们所熟悉的家电、数码等产品相比，GPS的用户群存在一定的局限性，汽车市场渠道对GPS来说是一个重点，但同时由于国内很多数码厂商在涉足GPS领域后仍然选择了在原有产品的市场基础上来发展，这就使得IT渠道也成为了GPS终端销售的另一个重点。

车市渠道首当其冲

IT渠道不容忽视
    对于GARMIN任我游和宇达电通这样有着专业技术背景，并且较早进入GPS行业的品牌来说，市场都已做的相当成熟，IT、车市两渠道已是齐头并进，同时它们对其它外围渠道也是给予了足够的重视，真正做到了产品在出厂后便能以一个较快的速度顺利的在IT、车市两块市场上铺开，为消费者购买做足了准备工作。


    相比之下，很多国内厂商的渠道运行模式就略显的有些单一，大部分品牌仍然是以厂商→大型经销商→渠道经销商→零售商→消费者（或是厂商→代理商→渠道经销商零售商→消费者）的运行模式来打开市场，虽然个别品牌已经开始IT、车市两渠道同时抓，但由于自身经验和实力有限，至今也没有取得十分突出的成绩，加上还有很多更小的品牌走“跟风”路线，造成了很多不利的影响因素制约了国产品牌队伍的发展。
    就像图表中的虚线长度一样，线越长就表示消费者与其联系的难度就越大，这就给了很多不良商家牟取暴力的空间，直接倒置目前GPS市场上很多国产品牌产品的价格报高走低、甚至出现乱报价等情况。只有建立了完善的渠道运行体系，行业市场才能以更快的速度健康发展，而国内品牌也才能有自己的立足之地。

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